Skip to content

คู่มือสัมภาษณ์ SOC Analyst

รหัสเอกสาร: HR-001
เวอร์ชัน: 1.0
อัปเดตล่าสุด: 2026-02-15
กลุ่มเป้าหมาย: SOC Manager, HR


วิธีใช้

เลือกคำถามตาม ระดับ ที่จ้าง ผสมคำถามเทคนิค + สถานการณ์จำลอง + พฤติกรรม ให้คะแนน 1–5


Tier 1 — Junior Analyst

คำถามเทคนิค

Q1: IDS กับ IPS ต่างกันอย่างไร?

IDS ตรวจจับ+แจ้งเตือน (passive), IPS ตรวจจับ+ป้องกัน (inline)

Q2: User แจ้งว่าคลิก link น่าสงสัยใน email คุณทำอะไร 5 ขั้นตอน?

1) ถามรายละเอียด 2) ตรวจ header 3) ตรวจ URL (VT) 4) ตรวจ EDR 5) ถ้าอันตราย → isolate + escalate

Q3: False Positive คืออะไร? ยกตัวอย่าง

Alert ที่ fire แต่ไม่ใช่ภัยจริง เช่น vulnerability scanner trigger IDS

Q4: Port ที่ analyst ต้องรู้?

80/443, 22, 3389, 53, 25, 445, 389, 88

Q5: เห็น 500 failed logins จาก IP เดียวใน 5 นาที ทำอะไร?

Brute force (T1110) → ตรวจว่ามี login สำเร็จไหม → Block IP → ถ้าสำเร็จ = compromise → escalate

Hands-On Test (15 นาที)

ให้ดู SIEM alert จำลอง → ถามความรุนแรง, สืบต่ออะไร, escalate ไหม


Tier 2 — Senior Analyst

Q1: อธิบาย MITRE ATT&CK และใช้อย่างไร?

Q2: EDR กับ SIEM ต่างกันอย่างไร?

Q3: สืบสวน Windows server ที่ถูก compromise — ดู artifact อะไร?

Event logs, Sysmon, scheduled tasks, PowerShell history, registry run keys, memory dump

Q4: Kerberoasting คืออะไร? ตรวจจับอย่างไร?

Q5: ออกแบบ detection rule สำหรับ PsExec lateral movement

Scenario Test (30 นาที)

ให้สถานการณ์ multi-stage attack → สร้าง timeline, หา IOC, กำหนด blast radius, แนะนำ containment


SOC Lead / Manager

Q1: วัดประสิทธิภาพ SOC อย่างไร?

MTTD, MTTR, FP rate, SLA, MITRE coverage, analyst retention

Q2: FP rate 50% — ลดอย่างไร?

Q3: ป้องกัน analyst burnout อย่างไร?

Q4: มีงบซื้อเครื่องมือ 1 ตัว — ตัดสินใจอย่างไร?


คำถามพฤติกรรม (ทุก Tier)

คำถาม ประเมินอะไร
เล่าเรื่อง incident ที่กดดัน ความสงบภายใต้แรงกดดัน
เคย escalate ผิดไหม? ความอ่อนน้อม เรียนรู้จากข้อผิดพลาด
ติดตามภัยใหม่อย่างไร? การเรียนรู้ต่อเนื่อง
Incident ที่น่าสนใจที่สุด? ความหลงใหล ประสบการณ์

ตารางให้คะแนน

เกณฑ์ น้ำหนัก คะแนน (1-5)
ความรู้เทคนิค 30% ___
Hands-on 25% ___
สื่อสาร 15% ___
แก้ปัญหา 15% ___
Teamwork 10% ___
การเรียนรู้ 5% ___

เกณฑ์ผ่าน: ≥ 3.5 ค่าเฉลี่ยถ่วงน้ำหนัก


Interview Question Bank

สำหรับ Incident Reporter

# คำถาม วัตถุประสงค์
1 สังเกตเห็นอะไรผิดปกติเป็นครั้งแรก? Timeline
2 เกิดขึ้นเมื่อไร? Timestamp
3 มีใครอื่นเห็นเหตุการณ์ด้วยหรือไม่? Witnesses
4 คุณกำลังทำอะไรก่อนเกิดเหตุ? Context
5 มีการคลิกลิงก์หรือเปิดไฟล์หรือไม่? Initial vector
6 เครื่องมีอาการผิดปกติอย่างไร? Symptoms
7 มีใครเข้าถึงเครื่องคุณได้บ้าง? Access
8 ข้อมูลอ่อนไหวถูกกระทบหรือไม่? Impact

Interview Do's and Don'ts

✅ ควรทำ ❌ ไม่ควรทำ
บันทึกทุกรายละเอียด กล่าวโทษผู้ถูกสัมภาษณ์
ใช้คำถามปลายเปิด ถามนำคำตอบ
รักษาความลับ แชร์ข้อมูลเกินจำเป็น
ยืนยัน timeline ซ้ำ ข้ามรายละเอียดเล็กน้อย

Interview Documentation Template

Interview Record:
- Date/Time: [วันเวลา]
- Interviewer: [ชื่อ]
- Interviewee: [ชื่อ + ตำแหน่ง]
- Incident ID: [INC-XXXX]
- Key Findings:
  1. [ข้อค้นพบ 1]
  2. [ข้อค้นพบ 2]
- Follow-up Actions:
  1. [action item]
- Signature: _____________

Key Interview Principles

Principle Rationale
Open-ended questions ได้ข้อมูลมากกว่า
Active listening สร้างความไว้วางใจ
Document everything Evidence integrity

คำถามสัมภาษณ์ตามสถานการณ์

สถานการณ์ 1: สืบสวน Phishing

คุณได้รับ alert ว่าพนักงานคลิกลิงก์ในอีเมลน่าสงสัย
อีเมลดูเหมือนมาจาก CEO ขอให้ตรวจ "เอกสารเร่งด่วน"

คำถาม:
1. 3 actions แรกของคุณคืออะไร?
2. คุณแยกอย่างไรว่าเป็น targeted attack vs. mass phishing?
3. ผู้ใช้ยืนยันว่าใส่รหัสผ่านไปแล้ว คุณทำอะไรต่อ?
4. พบว่าอีเมลเดียวกันส่งให้ 50 คน คุณจัดลำดับอย่างไร?

สถานการณ์ 2: ตรวจจับ Ransomware

ตอนตี 3 คุณเห็น EDR alert แสดงการเปลี่ยนชื่อไฟล์เร็วมาก
บน file server นามสกุลเปลี่ยนเป็น ".locked"

คำถาม:
1. Containment action ทันทีคืออะไร?
2. คุณหา scope ของการติดเชื้ออย่างไร?
3. SOC Manager ติดต่อไม่ได้ คุณทำอย่างไร?
4. ธุรกิจถามว่าระบบจะกลับมาเมื่อไร คุณตอบอย่างไร?

สถานการณ์ 3: Insider Threat

DLP alert แสดงว่า senior engineer ดาวน์โหลด source code
จำนวนมากไป USB drive ตอน 5 ทุ่มวันศุกร์

คำถาม:
1. นี่เป็นอันตรายแน่ไหม? คุณพิจารณาปัจจัยอะไร?
2. สืบสวนอย่างไรโดยไม่ให้พนักงานรู้?
3. Escalate ให้ใคร พร้อมข้อมูลอะไร?
4. คุณเก็บรักษาหลักฐานอะไร?

เกณฑ์ให้คะแนนสัมภาษณ์

ความสามารถ 1 (อ่อน) 2 (พื้นฐาน) 3 (ดี) 4 (ยอดเยี่ยม)
ความรู้เทคนิค อธิบายพื้นฐานไม่ได้ รู้ทฤษฎี ปฏิบัติน้อย ปฏิบัติได้ดี เชี่ยวชาญ สอนได้
วิเคราะห์ สุ่มทำ ไม่มีวิธี มีโครงสร้างบ้าง เป็นระบบ Hypothesis-driven
สื่อสาร ไม่ชัด ศัพท์เทคนิคเยอะ พอได้ ชัดทั้ง IT และ non-IT เล่าเรื่องเก่ง
วิจารณญาณ ตัดสินใจ escalate ผิด Escalate ทุกอย่าง สมดุล action + escalation ละเอียด risk-based
เครื่องมือ อธิบายไม่ได้ รู้ชื่อ ใช้พื้นฐาน ใช้เครื่องมือหลักได้ดี Advanced queries, automation

เอกสารที่เกี่ยวข้อง